Consultancy that Boosts Value
Valboo steht für einen einzigartigen Beratungsansatz für Geschäftsführer, Vorstände und Aufsichtsräte, insbesondere in Zeiten, in denen Unternehmen sich rasch anpassen müssen. Angesichts der chaotischen Veränderungen auf den Märkten und der zunehmenden Unberechenbarkeit des geopolitischen Umfelds stehen wir Ihnen mit unserem erfahrenen Team von C-Level-Managern zur Seite, die sich wiederholt in erfolgreichen Transformationsprozessen bewährt haben.
Unsere Philosophie
Statt eines festgelegten Werkzeugkastens gehen wir auf jede Unternehmenssituation individuell ein und gestalten unsere Beratung maßgeschneidert nach den spezifischen Anforderungen jedes Kunden.
Unser Vorgehen besteht aus 2-3 interaktiven Workshops, bei denen wir eng mit dem Management, Aufsichtsrat oder den Gesellschaftern (je nach Beauftragung) zusammenarbeiten, um eine neue Vision für das Unternehmen zu entwickeln – unseren sogenannten "Nordstern".
Dieser Nordstern dient als Leitstern für die Neuausrichtung des Unternehmens und ist stets aus der Perspektive der Kunden entworfen. Er beschreibt, welches einzigartige Kundenerlebnis das Unternehmen in Zukunft bieten wird, wie es Kunden begeistern und sich von der Konkurrenz abheben wird.
Aashish Goswami
Consultant
Civil Engineer - MBA Finance and Marketing
Moody’s - Buildtech Architects and Contractors
Jörn H. Werner
Founding Partner
Entrepreneur, CEO, Supervisory Boards, Speaker, Strategy,
Growth, Restructuring, Digital, Retail, Automotive, Private Equity
CEO Ceconomy AG - CEO A.T.U Autoteile Unger
CEO Berner SE - CEO Conrad Electronics SE - Senior VP Bosch
Val Boo
First Virtual Employee
Created by AI
Prof. Dr. Michael Bursee
Partner
Entrepreneur, CEO, Partner
Consulting, HR, Remuneration, Organisation, Governance
FOM Hochschule Essen - KornFerry - EY - Kienbaum
Verhaltensänderung und Kulturwandel
Jede Transformation erfordert ein Umdenken. Die Transformation bedingt organisatorische Anpassungen und Verhaltensver-
ämderungen und neue Denkmuster auf allen Ebenen.
Teams gewinnen!
Wir helfen dabei!
Umsetzende Beratung
Viele Massnahmen können im Unternehmen selbst umgesetzt werden. Bei fehlenden Ressourcen oder Know How bringen wir die richtige Expertise an Bord und koordinieren diese. So sparen wir ihnen Geld.
Nur so viel Beratung wie nötig!
Wir holen alle Beteiligten an Bord
Viele Transformationen scheitern im eigenen Haus sei es an Widerständen durch Gesellschafter, und Aufsichtsgremien oder im Management, der Belegschaft oder der Mitbestimmung.
Durch Mediation helfen wir dabei, dass alle an einem Strang ziehen!
Kundenbindung geht über Kunden Begeisterung
Digitalisierung zum Nutzen des Kunden
80% getan ist besser als 100% geplant
Kein nachhaltiger Erfolg ohne Gewinn
